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ビジネスマンのための「読書力」養成講座 (ディスカヴァー携書)

ビジネスマンのための「数字力」養成講座 (ディスカヴァー携書)

ビジネスマンのための「発見力」養成講座 (ディスカヴァー携書)

小宮一慶の実践! ビジネス思考力

なぜ、オンリーワンを目指してはいけないのか?

利益の出ない個人企業主が読むには良書　　（2009-05-01）
　個人事業主が、利益がでない、そのヒントとしてして読む本です。
　文体は読みやすく、例が豊富なので、すんなり、頭に入ってくる感じです。
　ただ、知識の奥深さはないので、そのあたりは別の本で補っていく必要があります。
　個人的には、この本を読んで、さらに知識を付けたい人への文献を載せてほしいと思いました。
　ただ、アマゾンで調べれば十分なのでしょうけど。

成功確率を高めて失敗確率を減らすために　　（2009-04-26）
問題を解決するための手順、考え方とツールを紹介する一冊。
根本問題の発見→優先順位付け→解決策の策定→実行。
この一連の流れを、さまざまなツール、フレームワーク、考え方とともに紹介している。

薄く、手軽に読めるわりには、情報量は多い。
特に、根本問題の発見の説明には力を入れているように感じた。
主に「ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か」に出てくるTOCを用いている。
しかし、あくまで手軽に読めるわりには、である。
特に目新しいことが載っているわけではない。既知の考え方が一通りまとめてある。

この本から学ぶと言うよりは、この本をきっかけに学ぶといいかもしれない。
この本に出てきたTOCなどを学ぶのもいいと思います。

解決力の基礎　　（2009-01-12）
問題解決のポイントとして以下の3つをあげている。
１．データを収集する
２．分解して考える
３．ツールを活用する
それぞれについて、具体的な方法が書かれている。
３については活用方法と具定例が書かれており、特に理解しやすかった。

基本的な問題解決の技術　　（2008-09-22）
問題解決のための思考法、フレームワークなどの方法論などが書かれている。
カバーや本の雰囲気から、入門書であることは読み取るべきだろう。

・悪質・もしくは勘違いだと思われるクレーマーへの対処法

・占い師ではないので、仮説を仮説だとはっきり意識する

・緊急でもなく重要でもない問題こそ、緊急であり重要な問題に「急に」なる可能性
がある。

などが参考になった。


まずは冒頭のケーススタディーを「適当に（良い加減に）」考えてほしい。

現場主義　　（2008-09-22）
表面的・形式的な記述ではなく、きちんと自分の言葉で語られているためわかりやすい。本当にわかっている人でなければこういう文章は書けないと思う。

理論だけの解説ならば、調査しながら行うことで、学生にでもできる。世の中そういう類の本が多いことも事実。本書はほとんどすべての項目において、自らの経験に基づく事例で構成されているからこそ、読み手に臨場感が伝わるのだと思う。

最終章の心得の部分はそれまでの内容とあまり関連がなく、多少唐突感を感じたが、気になることではない。私の経験不足によるものかもしれない。

新書でもあり、コストパフォーマンスの高い本と言える。